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農(nóng)貿(mào)市場升級改造勢在必行

滁城農(nóng)貿(mào)市場升級改造是伴隨著城市建設(shè)同步進(jìn)行的;隨著城市建設(shè)步伐的加快、大滁城建設(shè)框架的拉開,農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)也取得了長足的發(fā)展,方便了市民的生活,暢通了流通領(lǐng)域,架起了農(nóng)產(chǎn)品和市場之間的橋梁,對于農(nóng)民增收、豐富市民“菜籃子”起到了積極的促進(jìn)作用。

建設(shè)成績是值得肯定的,但是問題也不可忽視。筆者最近在走訪農(nóng)貿(mào)市場時發(fā)現(xiàn),治亂提升的菜市場情況雖有所改觀,但“臟亂差”現(xiàn)象依然存在,問題表現(xiàn)為:垃圾清掃不及時、商品擺放雜亂、管理不到位、水產(chǎn)品區(qū)太臟等;經(jīng)過改造和新建的市場情況略好,老舊市場問題比較明顯。

仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)存在的問題主要原因是部分農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程質(zhì)量較差,瓷磚破損比較嚴(yán)重;配套設(shè)施問題多,如用電跳閘;群眾投訴和咨詢無處可找;市場內(nèi)經(jīng)營房被買斷承租后經(jīng)營者隨意堆放物品;市場外經(jīng)營秩序較亂,特別是小吃攤點(diǎn)衛(wèi)生、排水和從業(yè)資格、食品安全均存在隱患,并影響交通;家禽經(jīng)營場地太小,通風(fēng)條件差,以致氣味比較嚴(yán)重,群眾意見大。由于升級改造后的農(nóng)貿(mào)市場周邊仍然存在著大量的馬路市場及其它攤點(diǎn),市場內(nèi)產(chǎn)品因缺乏價格競爭力而銷售困難,農(nóng)貿(mào)市場在升級改造后仍出現(xiàn)艱難經(jīng)營狀況。

農(nóng)貿(mào)市場是城市形象的重要窗口之一,體現(xiàn)城市服務(wù)水平和市民生活質(zhì)量。做好滁城農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,關(guān)系到城市的管理水平和整體形象,是一個牽涉千家萬戶的民心工程、德政工程,成為人民群眾普遍關(guān)注的一個熱點(diǎn)問題,也是影響建設(shè)“美好新滁城”的重要因素。

要認(rèn)真地進(jìn)行規(guī)劃和布局,總體布點(diǎn)規(guī)劃要與實(shí)際相結(jié)合,結(jié)合“六城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)“美好新滁城”的契機(jī),融入經(jīng)營城市的理念,在城市創(chuàng)建中加強(qiáng)滁城農(nóng)貿(mào)市場的升級改造,并適當(dāng)考慮到將來人口的變化,建設(shè)要上水平和檔次。

要加快運(yùn)營模式的創(chuàng)新,使惠民工程真正惠及尋常百姓家。農(nóng)貿(mào)市場本身具有公益性,政府應(yīng)繼續(xù)加大對公益性菜市場的扶持力度,創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場的運(yùn)營模式,改變一味依賴政府投入的建設(shè)模式,遵循“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵社會各類經(jīng)濟(jì)主體投資興辦農(nóng)貿(mào)市場。一種是BOT模式,由政府委托開發(fā)商開發(fā)或者改建,政府擁有產(chǎn)權(quán),開發(fā)商擁有一定年限的使用權(quán);一種是產(chǎn)權(quán)式,將農(nóng)貿(mào)市場等配套作為土地拍賣中規(guī)劃的條件,使市場完全和其他的商業(yè)地產(chǎn)一樣,產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)三權(quán)合一,可買斷若干年。在農(nóng)貿(mào)市場業(yè)態(tài)形式上創(chuàng)新,推出直營店、加盟連鎖店、大型綜合超市、便利店、倉儲式商場、批發(fā)市場、品牌店、購物中心,積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和經(jīng)營商。

由于受“管辦分離”的國家政策影響,對于農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管,市商務(wù)部門承擔(dān)的是農(nóng)貿(mào)市場合理化布局的職責(zé),日常監(jiān)管由相關(guān)執(zhí)法和管理部門負(fù)責(zé),牽涉到多個部門的配合。全面完成農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作,相關(guān)部門需要進(jìn)一步加大推進(jìn)力度,商務(wù)、工商、規(guī)劃、環(huán)保、行政執(zhí)法、食品安全、市容監(jiān)察和公安消防等相關(guān)部門必須各司其責(zé),通力合作,形成齊抓共管的格局。建立有效的激勵機(jī)制和明確的考核評價機(jī)制,將農(nóng)貿(mào)市場管理效果與相關(guān)部門、鎮(zhèn)(街道)的績效考核掛鉤,獎懲分明,確保實(shí)效。

加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是一件順民心合民意的大事,是當(dāng)前城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要緊緊圍繞“建設(shè)美好新滁城”的理念,扎實(shí)開展“滁城農(nóng)貿(mào)市場升級改造行動計劃”活動進(jìn)市場、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”宣講活動,為農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程提供有力的輿論支持。農(nóng)貿(mào)市場升級改造只有始終遵循以人為本的經(jīng)營理念,從選址、設(shè)計到經(jīng)營、管理,充分考慮和尊重群眾的需求,最大程度滿足老百姓的需求和生活習(xí)慣,特別是要針對市場服務(wù)對象多為老年人和婦女的消費(fèi)特點(diǎn),科學(xué)設(shè)計結(jié)構(gòu),布局市場。如增加背景音樂、設(shè)置休息區(qū)、安裝電視廣播等服務(wù)設(shè)施,滿足市民休息休閑以及對時政國事關(guān)心等需求。要讓人民群眾把菜市場當(dāng)作自己的廚房和“保鮮柜”,既買得稱心,吃得放心,看得舒心,逛得開心,真正把農(nóng)貿(mào)市場辦成惠民工程、民生工程、德政工程。

責(zé)任編輯:陳姝妤
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