滁州網(wǎng)訊（趙艷磊 全媒體記者李文剛 實習生華彤彤）為進一步規(guī)范建筑行業(yè)秩序，促進建筑市場平穩(wěn)健康發(fā)展，近年來，我市堅持日常監(jiān)督和專項整治同向發(fā)力，糾治行業(yè)亂象，加強建筑市場企業(yè)主體行為管理，推動建筑業(yè)提檔升級。

緊盯“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。出臺“未辦理實名制考勤的務(wù)工人員一律不得進入施工現(xiàn)場”等“七個一律”規(guī)定，嚴格實名制監(jiān)管。完善農(nóng)民工權(quán)益保障智慧監(jiān)管系統(tǒng)，將全市300萬元以上建設(shè)項目、50名以上農(nóng)民工用工企業(yè)納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)管，及時發(fā)布處置欠薪預(yù)警。2024年以來開展日常巡查38次，保持根治欠薪高壓態(tài)勢，確保農(nóng)民工工資及時足額支付。

堅持“標本兼治”。將建筑市場常態(tài)化執(zhí)法檢查、違法違規(guī)行為專項檢查和“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查相結(jié)合，對違法違規(guī)行為“零容忍”。完善工程建設(shè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)，推行“守信激勵、失信懲戒”的市場競爭機制。今年以來，全市共檢查在建項目45個，下達問題移交清單40份，執(zhí)法建議書4份，對39家施工企業(yè)、24家監(jiān)理企業(yè)及40名項目相關(guān)管理人員實施了信用懲戒。

放大“頭雁效應(yīng)”。按照“扶優(yōu)扶強、做專做精”的原則，對口幫扶有望升級的“種子”企業(yè)，不斷壯大本地高等級資質(zhì)建筑企業(yè)隊伍。建立產(chǎn)值億元以上企業(yè)名錄，對產(chǎn)值增速異常企業(yè)上門調(diào)研，建立問題清單，不定期召開專題幫扶會議研究解決企業(yè)訴求。今年以來，共召開座談會、分析會、答疑會等9場，結(jié)對幫扶房屋建筑企業(yè)230余家，為企業(yè)解決問題訴求共7大類20余項。