滁州網(wǎng)訊 今年以來，市財政局以提升績效為引領，扎實開展政府建設項目投資評審工作，將“過緊日子”要求落到實處。前三個季度累計節(jié)約政府資金達5.1億元，同比增加15.4%，提出優(yōu)化設計及規(guī)范建設管理意見65條。

前移控制，把控預算“源頭化”。對重點建設項目實行預算（清單控制價）實質性審核制，修正偏差的同時，從建設必要性、技術可行性、經(jīng)濟合理性方面提出設計優(yōu)化建議，進一步強化資金源頭把控。1至9月，完成政府投資項目預算項目評審6個，送審資金8.9億元，審減資金3300萬元。

厘清邊界，實現(xiàn)權責“明晰化”。實行結算評審制，工程結算由建設單位審核后，報財政部門進行評審。從根本上解決前期后期主體不一導致的權責分離現(xiàn)象，引導建設單位通盤考慮、一體謀劃，切實承擔主體責任，有效提升政府性資金使用效率。1至9月，政府投資結算項目評審57個，送審資金39.9億元。

綜合評價，投資評審“科學化”。創(chuàng)新項目投資評審方式，根據(jù)政府投資項目特點，建立“決策程序+建設管理+功能效益”的綜合評價體系，針對發(fā)現(xiàn)問題，形成審核意見予以反饋，督促指導建設單位補齊工作短板，推動項目投資評審工作向“全方位、全過程、全覆蓋”轉變。1至9月，發(fā)出審核意見書45份，共提出變更手續(xù)不規(guī)范等建設管理意見65條。

暢通渠道，評審信息“實時化”。充分運用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)項目評審各環(huán)節(jié)信息主動推送、各項工作限時辦結，倒逼主審人員提升效率。建設單位、施工單位辦事人員可實時掌握評審情況，并在微信客戶端實現(xiàn)“點對點”即時溝通，有效改變信息不對稱、評審工作進展了解滯后的情況。 （丁麗枝）